2月4日上午，公司召开2023年度总结暨表扬大会。市国资委*委专职副*魏有良，市交通运输局公路管理处*委*、处长淳道松，交发集团*委副*、董事、工会*魏明出席会议并讲话。

魏有良指出，路桥公司本次会议*治引领好、统筹协调好、会务组织好、文稿质量好，2023年工作干得好，2024年工作谋划好，是一次高质量的会议，更是一次鼓舞人心、激发士气的会议。对2024年工作，他要求，一要坚定实施人才强企战略。要立足本职岗位，不断改革创新，创造出岗位需要的价值，真正体现敬业、专注、技能高超的人才价值。要通过引进和培养相结合方式，提高专业技能水平，让员工成长为人才，在实际工作中用好人才，让高质量人才成为企业高质量发展的人才支撑。二要坚定不移深化改革。要进一步加大改革力度，通过改革创新让老企业焕发新的生机和活力，激发全体员工的内生动力，创新活力，真正让有为者有位、有位更有为。三要进一步提升*建质量。要将*建工作与生产经营、日常工作深度融合，加强*治建设、思想建设、作风建设、纪律建设，补齐短板和不足。要把*建工作做到班子成员、中层干部、全体员工的心中，进而凝心铸魂，推动公司各项工作再上新高度。

淳道松指出，一年来，路桥公司紧盯目标任务，聚焦主责主业，拓展工程项目，提升管理水平，防范化解风险，在多条战线实现了新突破，取得了新成绩。一是日常养护提质增效。二是养护工程提速加力。三是桥隧管养提档升级。四是安全应急有力有序。对2024年的工作，他提出：一要强基固本，把好*建的“方向盘”。始终坚持*对国企的全面领导这一重大*治原则，打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍，把*的领导优势转化为企业竞争优势和发展优势，以更加稳定的队伍，更加进取的精神，在正确的道路上勇毅前进。二要守正创新，用好市场的“关键招”。牢牢抓住公路养护市场化改革这一历史机遇，在巩固传统养护优势地位的同时，积极主动探索机械化、信息化等新技术的应用，提升养护质效，以市场化经营机制激发企业内生动力，在市场的竞争中发展壮大。三要精业笃行，当好养护的“排头兵”。准确把握公路行业“重建轻养”到“建养并重”再到“以养为主”的大趋势，深耕公路养护主责主业，加快贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的公路养护新理念，用实际行动彰显国企担当，在养护的转型中树立标杆。四要选贤任能，打造发展的“生力军”。紧密围绕养护事业发展需要招揽和培育人才，培育选树一批专业技能过硬的公路养护技术工匠，掌握更多“四新”技术，创造更多精品工程，从根本上为长远发展打好基础，在事业的征途上后继有人。

魏明对路桥公司2024年工作提出三点要求：一是夯实养护主业，勇担社会责任。二是深化企业改革，不断做大做强。三是抓好*建引领，擦亮路桥品牌。   

*委*、董事长、总经理王德平对公司2023年工作进行了总结回顾，他指出，2023年，公司积极进取，有为有位，严格按照市国资委、市交通局公路管理处及交发集团工作安排,做实“养护+”经营战略，以主题教育学习为契机，紧盯年度目标任务，加强*的全面领导，夯实养护主业，拓展工程项目，提升管理水平，防范化解风险，各项工作稳步推进，形成极为良好的发展态势，超额完成了全年经营目标。2024年，公司一要深化养护+经营战略，突出一主多业协同发展。二要深化提质增效，抓实企业内部精细化管理。三要深化国企改革，突出自身优势激发内生活力。四要筑牢安全防线，突出统筹安全和发展。五要深化*建引领，突出高质量发展组织保障。

    会议通报表扬了2023年度先进集体和先进个人及工会积极分子。与会领导为年度10个先进集体、27名先进个人及4名安全生产工作先进个人颁发了奖牌和荣誉证书。

   会议由*委副*、董事、工会*刘新主持，市国资委*建科副科长李忠英、市公路管理处计划财务科邓寇，市国资委委派公司外部董事黄先荣、王谦、刘旭出席会议，公司领导班子成员、共110余名干部职工参加会议。